Sommige vraagstukken vragen om meer dan een oplossing vanuit Finance of HR alleen. Groei, professionalisering of verandering raakt strategie, cijfers én mensen. Wij starten daarom niet vanuit een vakgebied, maar vanuit de context van jouw onderneming. Samen brengen we scherp in kaart wat er speelt, bepalen we wat nodig is en zorgen dat keuzes ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.
Dankzij ondersteuning sneller vooruit als ondernemer
Onze advies- en projectmatige ondersteuning is bedoeld voor ondernemers die vooruit willen, maar merken dat er structuur, capaciteit of richting ontbreekt.
We starten met een korte inventarisatie: wat speelt er, waar zit de echte behoefte en wat is de impact op de organisatie? Vanuit daar maken we samen een helder plan met prioriteiten, concrete stappen en een realistische planning.
Vervolgens pakken we door. We brengen structuur aan, zetten processen neer, helpen bij besluitvorming en zorgen dat het team mee kan. We schakelen snel en fungeren als verlengstuk. Heldere keuzes, concrete acties en zichtbare voortgang. Zo ontstaat rust, overzicht en een organisatie die klaar is voor de volgende stap.
Voorbeelden van advies- en projectvraagstukken
Finance, in samenhang met de organisatie
Inrichting van managementinformatie, KPI’s en dashboards
Begroting, rolling forecast en scenario’s bij groei of krimp
Optimalisatie van financiële processen en interne beheersing
Voorbereiding op jaarrekening, financiering of overnametraject
HR, in samenhang met strategie en groei
Structuur in HR-processen (in-, door- en uitstroom)
Verzuim, inzetbaarheid en leiderschap in de praktijk
Functiehuis, beloningsstructuur en performance cyclus
HR-beleid dat past bij de fase van het bedrijf (groei, professionalisering, reorganisatie)
Talent & ontwikkeling (TMA)
Goede keuzes over mensen beginnen bij inzicht. Met een TMA-traject brengen we talenten, drijfveren en ontwikkelpotentieel van medewerkers en teams helder in beeld. Niet als doel op zich, maar altijd gekoppeld aan de strategie en ontwikkeling van de organisatie.
We zetten TMA in bij uiteenlopende vraagstukken: groei van teams, versterking van leiderschap, rolverdeling, samenwerking of duurzame inzetbaarheid. De uitkomsten gebruiken we om gesprekken te verdiepen, verwachtingen scherp te krijgen en gerichte ontwikkelstappen te bepalen. Zo wordt talent concreet en toepasbaar in de praktijk.
Onze persoonlijke aanpak die werkt
Relaties vinden wij belangrijk. Vertrouwen is cruciaal. Daarom besteden we veel aandacht aan het leren kennen van jouw organisatie en de mensen die er werken zodat we als verlengstuk fungeren. Samenwerking biedt in onze visie het meest duurzame resultaat!